Ce insemna continut pentru un site? Continut reprezinta toata informatia dintr-un site. Textele, pozele, filmele, animatiile toate sunt incluse in categoria “continut”.

Fiecare bucatica de continut poate fi mai mult sau mai putin relevanta pentru vizitator, insa fiecare atrage mai mult sau mai putin atentia vizitatorului. Ceea ce este esential pentru calitatea unui site este tocmai calitatea si dinamica acestui continut.

Pe diverse site-uri gasim informatie care se schimba zilnic, poze care se schimba zilnic, filme, animatie toate au o rata de actualizare extrem de mare. Acest continut care se schimba cu frecventa mare se numeste continut dinamic.

Adesea se poate face confuzia intre dinamica unui site din punct de vedere al designului si al continutului. Astfel un site dinamic ca design prezinta anumite particularitati de constructie, este folosit mai mult flash sau daca nu flash, mai multa animatie.

Un site static analizat din punct de vedere al designului este acel site in care butoanele, textul nu este animat. Un continut static este atunci cand textele, imaginile si toate celelalte informatii de pe site raman neschimbate pentru o perioada lunga de timp.

Din pacate dinamica continutului si dinamica designului nu au aceeasi pondere nici pentru motoarele de cautare si nici pentru vizitator. Un site dinamic din punct de vedere al continutului este mai atractiv pentru vizitator si va genera o “rata de intoarcere a vizitatorilor” mai mare, un site dinamic din punct de vedere al desingului va genera doar o stare de buna dispozitie unei anumite categorii de clienti si atat.

Cat despre indexarea in motoare de cautare, continutul dinamic are o pondere mult mai mare. In consecinta, propunerea pentru voi este: generati continut relevant pentru site-ul vostru, oricat de “de prezentare” ar fi acesta; si daca nu va pricepeti angajati un om pentru continut, denumirea jobului este Manager de Continut.

Care este cel mai frumos site este oare www.google.ro sau www.2advanced.com, sau poate www.amazon.com, www.emag.ro, www.9am.ro, www.autovit.ro?

Probabil sunt multi clienti dornici sa aiba cel mai frumos site si ceea ce ii opreste sa aiba cel mai frumos site este tocmai parerea puerila despre ceea ce vor de la site.

Daca clientul ar raspunde la cateva intrebari inainte de a incepe calatoria, cateodata aprope interminabila, toate problemele ar disparea.

Prima intrebare

Considerati ca site-ul este mai mult decat o carte de vizita pentru compania dumneavoastra, mai mult decat un fisier editat pentru a retine toate numerele de telefon si numele colegilor, serviciile prestate si denumirea lor?

Daca rapunsul este da, collect 100 dollars and jump to GO. Pe de o parte in gluma, pe de alta parte dramatic daca raspunsul este nu. Acum nu mai stiu cum merge piata, insa la un moment dat pentru un student 100 de dolari pentru un site era o oferta bunicica.

A doua intrebare

Considerati ca parerea dumneavoastra este cea mai importanta in alegerea unui design, unui layout, utilizarea anumitor limbaje si tehnici?

Daca raspunsul este da atunci inseamna ca tocmai nu dati doi bani pe parerea celor catorva sute sau chiar mii de oameni care va vor vizita site-ul.

A treia intrebare

Doriti sa platiti cat mai putin si o singura data pentru site-ul dumneavoastra?

Daca da, atunci renuntati la idee si pastrati bani pentru alte scopuri care vi s-ar parea mai utile. O investitie intr-un site abandonat nu este nici pe departe o investitie. P.S. Clientii nu vin pe site doar pentru ca aveti site.

A patra intrebare

Sunteti dispus sa va implicati in constructia site-ului oferind toate informatiile necesare, participand la toate sedintele pentru organizarea site-ului, oferind materiale pentru constructia site-ului, dedicand timp pentru site?

Daca nu, renuntati, nu are absolut nici un sens sa mergeti la departe daca vrei ca deranjul pentru constructia site-ului sa fie minim, daca doriti sa trimiteti un email cu 5 poze de acum 1 an si un text de prezentare scris de sotie in primul an de activitate.

A cincea si ultima intrebare, cu amendamentul ca pot scrie 100 de intrebari insa incerc sa-mi limitez spiritul critic.

Cum se scrie corect o adresa a unui site www@siteulsupersitealcompanieimele.co sau com pentru ca oricum e tot una sau www.site.ro sau www.site.com?

Daca raspunsul este A AAtunci cu siguranta ar trebui sa va faceti o adresa pe yahoo sau pe gmail si dupa ce va va obosi acest ingrozitor task, dupa ce veti cauta 20 de minute butonul de aprins calculatorul si veti suna la toate numerele de telefon, indignat pentru festele pe care vi le joaca tehnologia veti putea pune pe cartea de vizita www.numelemeu@yahoo.com.

P.S. Daca vi se pare science fiction ce v-am povestit sunt foarte bucuros, insa cu tristete iti spun, exista si mai rau.

Mie imi place sa compar site-urile cu constructiile. Pentru un site e nevoie de un arhitect, acesta fiind designerul in cazul site-ului, are nevoie de un structurist, acesta fiind cel care se ocupa de layout, aici in functie de companie poate fi tot designerul sau poate exista cineva specializat pentru aceasta operatiune.

Dupa care constructorul cu toata echipa, de la inginer sef si toti ceilalti care de care mai priceputi pe un anumit domeniu, Javascript, Ajax, PHP, MySQL sau alte limbaje si tehnologii.

Dupa ce constructia este la rosu, designerul de interior, in cazul nostru copyrighterul vine si aplica combinatia de culori si nuante cat mai potrivite pentru client, realizeaza continutul asistat de content managerii care ii are in echipa.

Din aceasta ecuatie lipseste Reprezentantul pentru managementul calitatii, cel care se asigura ca tot porcesul functioneaza conform standardelor de calitate impuse de companie si, de ce nu, de client.

Putine companii inteleg ca SEO inseamna Managementul calitatii, SEO inseamna mentinerea pe intreg parcursul constructie a nivelului ridicat al calitatii.

De la design care trebuie sa fie Search engine friendly, la design care poate fi realizat pe DIV-uri cu usurinta si poate fi integral transformat in css; un design care dupa ce se elimina style-ul va ramane complet text. Insa dupa cum stim ca extremele nu sunt bune, doar text nu este TOP BEST, exista si mai bine. Integrarea de poze prin text, integrarea de filme prin text, descrise suplimentar prin text alternativ cresc calitatea unui site.

Layoutul trebuie sa fie astfel structurat incat continutul sa se integreze impecabil. Layoutul trebuie sa contina Heading-uri, comentarii, paragrafe, linkuri, butoane text, filme, poze si cat mai putine tehnologii neinterpretabile de catre motoarele de cautare.

Programarea site-ului trebuie sa fie planificata, trebuie anticipate toate miscarile vizitatorului si sustinuta atingerea obiectivelor pe care acesta le are, si nu in ultimul rand atingerea obiectivelor pe care site-ul le doreste de la vizitator.

Managementul continutului este una din etapele unde reprezentantul pentru managementul calitatii trebuie sa participe cel mai mult. Continutul este cel mai important pentru indexarea in motoarele de cautare. Regula de aur este cu cat mai mult continut cu atat mai bine.

Dupa ce site-ul este dat la gata, ca orice produs la comanda are defecte si imperfectiuni care se remediaza de regula destul de repede, ce este foarte periculos pentru dezvoltatorul site-ului mai mult chiar decat pentru client este cand dorintele initiale pe care clientul le-a avut nu mai sunt aceleasi cu cele pe care le are acum, si astfel incepe sa nu ii mai placa produsul finit, si incepe sa il schimbe.

Clientul de website-uri nu are o parere matura despre ceea ce vrea, nu intelege complexitatea sau simplitatea modificarilor si crede ca parerea sa este parerea celor cateva sute poate mii de vizitatori ai site-ului sau.

Am citit nu de mult timp un articol scris pe un site moldovean care spunea despre esecurile unei afaceri, printre elementele care erau mentionate in articol erau:

1. Inceperea cu o idee proasta
2. O planificare defectuoasa
3. Lipsa de capital
4. Lipsa de cunoastere a pietei
5. Rulajul banilor cash sau criza manageriala
6. Managerul care face totul
7. Control inadecvat
8. Protectie inadecvata
9. Esecul in a va schimba
10. Dezvoltarea prea rapida

10 motive pentru care afacerile esueaza
Scris la 01 Decembrie 2007

http://www.economica.md/articole/10-motive-pentru-care-afacerile-esueaza.html

Nimanui nu-i place sa se gandeasca la esec. Afacerile sunt conduse de oameni cu dorinta de a castiga. Ideea de esec este alungata din mintea multora. Totusi inclinatia, ambitia si dorinta de a castiga nu sunt, deseori, suficiente pentru a garanta succesul intr-o lume din ce in ce mai complexa si competitiva.

Fie ca ne place sau nu, o proportie semnificativa din afacerile noi din ziua de azi nu va reusi sa sarbatoreasca al cincilea an de activitate. Aruncand o privire la cateva din motivele pentru care afacerile esueaza, va poate ajuta sa deveniti mai vigilenti fata de cateva din cele mai comune capcane si cauze pentru esec al afacerilor.

1. Inceperea cu o idee proasta
Desi a avea incredere in ideea initiala de afacere este un atribut important al multor intreprinzatori, deseori nu este suficient. Se intampla uneori ca o idee “unica” sa nu fie de fapt unica deloc sau ca piata sa fie deja foarte bine acoperita sau ca cererea sa fie mai mica in domeniul respectiv decat s-ar fi crezut.

2. O planificare defectuoasa
Planul dvs de afaceri initial este modelul dvs pentru succes. Esuarea in a va tine de plan, esuarea in a efectua cercetarea intensa de care este nevoie la inceput sau, mai obisnuit, esuarea in a cauta si cere un sfat profesionist, sunt modalitati comune de a incepe o afacere in mod gresit. Planificarea din timp este vitala fiecarei etape a afacerii dvs si ar trebui sa constituie o preocupare permanenta.

3. Lipsa de capital
In primii cativa ani de activitate, capitalul insuficient este o cauza comuna a esecului afacerilor. Un capital adecvat trebuie sa tina cont de o multitudine de cheltuieli si costuri pentru o perioada indelungata de timp. Unii prefera sa inceapa o afacere de la zero atunci cand pe piata exista de vanzare afaceri stabile.Cumpararea unei afaceri deja infiintate va poate scuti de obstacolele initiale ca stabilirea premizelor, cumpararea echipamentului si bineinteles gasirea primilor dvs clienti. Desi cumpararea unei afaceri deja existente nu este o garantie catre succes, poate fi o solutie eficienta din punctul de vedere al costurilor. Din nou, cercetarea si sfatul ajuta.

4. Lipsa de cunoastere a pietei
Sa va cunoasteti clientii si ceea ce vor de fapt si nu ceea ce credeti dvs ca vor, este una din cerintele esentiale ale supravietuirii unei afaceri. Esecul in a mentine legatura cu clientii dvs prin lipsa unui plan concret de marketing si esecul in a tine pasul cu dorintele si nevoile lor schimbatoare constituie o reteta sigura spre dezastru.

5. Rulajul banilor cash sau criza manageriala
Atunci cand suma de bani care iese din afacere este mai mica decat cea care intra exista o problema. Totusi, multe afaceri ignora (fie voit sau nu) aceasta problema si se ocupa de fiecare criza (inevitabil) pe masura ce acestea apar. Chiar si companiile profitabile pot avea probleme grave datorita managementului defectuos al banilor cash. Ignorarea situatiei banilor cash duce, de obicei, la aparitia unor probleme din ce in ce mai grave.

6. Faceti totul
Seful care se epuizeaza este o cauza mai obisnuita a problemelor decat neglijenta. Construirea unei echipe de angajati competenti cu responsabilitati si teluri stabilite va va acorda timpul necesar pentru a va concentra asupra problemelor de administrare si dezvoltare a afacerii. Nici un lurcu nu este mai important pentru o afacere decat un management eficient. Un sef care se ocupa mereu de lucrurile marunte rareori are timpul necesar de a se concentra pe lucrurile cu adevarat importante.

7. Control inadecvat
Desi nimeni nu se asteapta chiar sa il faceti, este esential sa controlati afacerea dvs la fiecare nivel si sa aveti mecanismele de control potrivite la locul lor astfel incat orice problema potentiala sa fie rezolvata de la inceput, inainte de a fi prea tarziu. Extinderea creditului prea mult sau imprumutarea unei sume de bani prea mare sunt cauze comune a esecului.

8. Protectie inadecvata
Lucruri rele se intampla afacerilor bune in fiecare zi. Fie ca sunt pagube provocate de foc sau inundatii, pierderi de pesonal important sau furt, protectia impotriva riscului va poate ajuta sa va asigurati in viitor.

9. Esecul in a va schimba
Nici o afacere nu se afla intr-un balon. Esecul de a tine seama de schimbarile din mediul de afaceri poate conduce la probleme. Ceea ce face concurenta, schimbarile in tehnologie la fel ca si schimbarile in comportamentul clientilor, trebuie sa fie monitorizate constant iar planurile trebuie ajustate permanent pentru a face fata ritmului rapid in care se schimba lumea afacerilor.

10. Dezvoltarea prea rapida
Pentru orice afacere o dezvoltare rapida si fara control poate fi mai periculoasa decat o crestere lenta. Cresterea prea rapida aduce cu sine riscul de a pierde controlul si o “intindere” a resurselor afacerii peste capaciatatea si bazele sale financiare.

Despre calitatea site-urilor ce sunt valide W3C este putin de scris pentru ca in esenta site-urile validate W3C au mai mare valoare pentru motoarele de cautare decat site-urile invalide.

Se poate testa codul HTML utilizand serviciul de validare al W3C (World Wide Web Consortium – http://validator.w3.org sau utilitarul Tidy HTML (http://www.w3.org/People/Raggett/tidy).

Serviciul de validare al W3C testeaza conformitatea codului HTML cu specificatiile W3C. Serviciul este flexibil si permite validarea versiunilor curente si mai vechi de cod HTML cu conditia ca autorul sa specifice versiunea la inceputul documentului HTML. Servicul de validare W3C verifica erorile de sintaxa si erorile de accesibilitate (de exemplu, elementele IMG trebuie insotite, in mod obligatoriu, de atributul ALT).

Utilitarul Tidy ofera, in plus, sfaturi despre cum se poate corecta codul pentru realizarea accesibilitatii. Tidy utilizeaza recomandarile HTML 4.0 ca standard. Aplicatiile MS Windows pot fi configurate pentru a include si utilitarul Tidy.

Principalele erori care apar la testele de accesibilitate sunt:

1. codificare HTML sau CSS inadecvata;
2. lipsa unui cuprins al site-ului;
3. lipsa textelor alternative pentru imagini;
4. elemente de structura folosite in prezentare;
5. forme si frame-uri slab documentate;
6. prezentare si stil inadecvate;
7. utilizarea unor documente PDF fara alternative sau servicii de transformare;
8. cod Javascript;
9. multimedia inaccesibile.